Definição dos Objetivos

Esta etapa refere-se aos alvos que deverão ser conquistados para transformar a visão do SESCOOP-RO em realidade, através da canalização de esforços e recursos ao longo de períodos de tempo predefinidos. Os objetivos buscam alcançar resultados especificados em um horizonte de tempo pré-estipulado. Estes podem abranger a dimensão externa e interna da organização. Suas funções devem ser claramente compreendidas, suas fontes oportunamente utilizadas e sua abrangência, prazos e forma estabelecidos a priori. Os objetivos do SESCOOP-RO são:

•Priorizar a capacitação e a qualificação profissional voltada ao fortalecimento institucional das cooperativas e ao desenvolvimento econômico e social do conjunto de seus cooperados e empregados;
•Organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional, a promoção social dos empregados de cooperativas, cooperados e de seus familiares, e o monitoramento das cooperativas em todo o Estado de Rondônia;
•Operacionalizar o monitoramento, a supervisão, a auditoria e o controle em cooperativas;
•Assistir as sociedades cooperativas empregadoras na elaboração e execução de programas de treinamento e na realização de aprendizagem metódica e contínua;
•Estabelecer e difundir metodologias adequadas à formação profissional e promoção social do empregado de cooperativa, do dirigente de cooperativa, do cooperado e de seus familiares;
•Exercer a coordenação, supervisão e a realização de programas e de projetos de formação profissional e de gestão em cooperativas, para empregados, associados e seus familiares;
•Colaborar com o poder público em assuntos relacionados à formação profissional e à gestão cooperativista e outras atividades correlatas;
•Divulgar a doutrina e a filosofia cooperativistas como forma de desenvolvimento integral das pessoas;
•Promover e realizar estudos, pesquisas e projetos relacionados ao desenvolvimento humano, ao monitoramento e à promoção social, de acordo com os interesses das sociedades cooperativas e de seus integrantes;
•Aperfeiçoar a gestão interna.

 

Definição das Metas

A definição das metas consiste em estabelecer os cursos de ação, selecionando os considerados mais apropriados ao cumprimento dos objetivos. Para a definição das metas, foi levado em consideração o que seria possível de ser realizado tendo como base a experiência da equipe de trabalho do SESCOOP. Dessa forma, é possível que seja feito o monitoramento das atividades que serão realizadas, e no caso de sua não execução, tentar identificar os fatores que levaram à essa situação. As metas do SESCOOP-RO:

•Ampliar o número de beneficiários.
•Intensificar o relacionamento com a imprensa.
•Divulgar o nome da instituição.
•Intensificar o relacionamento com as outras unidades.
•Diversificar os cursos oferecidos.
•Aumentar o leque de parceiros.
•Capacitar e ampliar o quadro de funcionários.
•Reestruturação da metodologia (aprimorar indicadores e utilizar ferramentas administrativas)
•Implantar sistema de bancos de dados.
•Criação de cursos na área de cooperativismo.
•Melhorar a comunicação interna.
•Intensificar parcerias para ampliação dos cursos e das ações sociais;
•Monitorar e avaliar metas e resultados alcançados pelo SESCOOP frente ao Plano de Trabalho aprovado;
•Aprimorar os canais de comunicação do SESCOOP inter e intra-unidades;
•Estruturar e implantar no SESCOOP Plano de comunicação e Marketing focando os públicos internos e externos;
•Incentivar a atuação em parceria com entidades que tenham o cooperativismo em suas estratégias de atuação como forma de alavancar competências e recursos;
•Buscar a excelência na gestão e nos padrões de desempenho do SESCOOP;
•Manter o quadro de colaboradores capacitado e motivado.